学校推进新校区招标采购工作

1月3日上午，学校召开新校区招标工作推进会。校党委副书记、第一附属医院党委书记、新医科中心（新校区）建设领导小组组长徐朝阳主持会议并讲话。

徐朝阳听取各单位关于新校区招标工作进度汇报后，总结了前期工作的成效和不足，并针对政府采购与招标工作面临的新形势、新情况进行分析。他强调，政府采购具有公开性、公平性、规范性等方面的政策要求，采购需求编制是否科学合理直接关系到采购项目实施的质量。高质量推进新校区招标采购工作，一是切实提高思想认识，做好招标采购风险防范。各单位要在扎实调研论证和规范决策程序的基础上，严把需求编制关，从源头防范各类采购风险。二是充分考虑各种因素，实行工作进度清单化。各牵头部门要坚持系统思维，面上梳理急需项目和后续项目，有计划分批次合理安排实施；要充分考虑具体项目的性质特点、项目实施的复杂性、内控流程的各个环节以及招标过程中存在的不确定因素，制定采购项目清单并倒排工期表，掌握好工作进度。三是注重协调配合，高质量推进各项工作。各部门负责人要有责任感、紧迫感，围绕搬迁工作目标，对各环节工作亲自过问、狠抓落实；牵头部门与使用部门要在明确责任分工的基础上，压紧压实责任，高效协调配合，按照时间节点高质量推进相关工作。四是坚决筑牢思想防线，增强廉洁自律意识。涉及采购相关人员要深刻领会党中央深化推进全面从严治党的决策部署，做到知敬畏、存戒惧、守底线，时刻保持底线思维，自觉践行廉洁自律准则，坚决抵制“腐蚀”与“围猎”，保持清爽干净的校企关系。

会上，各牵头部门汇报工作进展情况，各归口管理部门就部门分管业务方面提出相关工作要求。

新校区开学以外区域招标采购工作领导小组部门负责人、涉及采购各单位负责人以及招投标管理办公室工作人员参加会议。（招投标管理办公室）