【喜迎党代会】第二附属医院： 踔厉奋发担使命，乘势而上开新局

校第八次党代会召开后的五年，也是第二临床医学院（第二附属医院）承前启后、继往开来的关键五年。在时代发展的壮阔征程中，学院（医院）全体师生医护员工以汗水浇灌希望，以智慧铸就辉煌，将医院从初创时期的幼苗培育成如今枝繁叶茂、硕果累累的参天大树，成为省内外享有盛誉的大型综合性三级甲等医院。值此校第九次党代会胜利召开之际，正站在新的历史起点上，蓄势待发，以更加昂扬的斗志和更加坚定的步伐，为学校高水平医科大学建设添砖加瓦。

把准方向坚定信念 党的全面领导持续加强

医院全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，对标公立医院党的建设总要求，落实党委领导下的院长负责制，发挥好党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等主题教育，引导全院党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。医院先后荣获安徽省先进党组织、安徽省党建工作标杆院系，入选首批全国卫生健康思想政治工作标杆单位，荣获“全国卫生健康系统先进集体”等荣誉。

改革创新强主体 医疗效能稳中有升

医院积极履行公立医院的责任和使命，践行“以患者为中心”的服务宗旨，五年多来，医院医疗质量安全持续改进，医疗服务能级不断提高、服务模式持续优化。

该院坚持以价值医疗为导向，落实“三合理”规范要求，围绕医疗、门诊、护理、院感质量控制及药品管理等，从完善制度建设、提升诊疗能力、强化执业监管等方面持续发力，织牢织密医疗安全防控网。成功遴选成为安徽省罕见病医疗质量控制中心和安徽省超声医学医疗质量控制中心挂靠单位。

全球首创针对Ex2靶点的CAR-T白血病免疫治疗，骨科UBE技术在全国行业领先；神经内科安徽脑出血新诊疗模式被列入美国医学教程，并建立全球首个出血性卒中单元；作为全省第三家获批肝肾移植执业资质的医院，累计开展肝肾移植手术240余例；引入医科达电子直线加速器、达芬奇机器人等大型先进医疗设备并投入使用。主动响应省委、省政府号召，建立“国际医疗部”，累计服务4000余人次，服务满意度达100%。与霍邱县人民政府、霍邱县人民医院联合共建省级区域医疗中心，深化地方合作，服务基层群众。

以全面改善患者就医体验为导向，建立服务提升月长效机制。全面优化院前-院中-院后流程，创新多学科诊疗新模式。2021年，荣获“安徽省服务行业十佳履行社会责任最满意单位”；2022年起，连续三年获“安徽省居民满意度调查”医疗行业第一名；2023年度门诊、住院患者国考满意度均获满分；2024年，连续两个季度全省公立医疗机构满意度测评总体满意率位居第一。

筑巢引凤聚贤能 学科引领强动能

制定实施“四百工程”人才战略和“5+N”人才引育模式，顶层规划和顶格推进人才队伍建设，完善人事管理和人才评价体系，建立动态评聘、能级相符的管理体制。五年来，医院全职引进各类高层次人才150余人，柔性引进高端人才35名，培育国家卫生健康突出贡献中青年专家、省学术技术带头人、江淮名医、卫生健康杰出骨干等83人次，遴选资助10余名优秀青年骨干赴国（境）外深造研修。现有员工3270人，其中高级职称609人，博士344人，教授29人，博士生导师77人。先后获批安徽省博士后科研工作站、国家级博士后工作站，在站博士后58名。医院人才建设荣获中国绩效改革研究院“杰出实践奖”。

着力推进实施“高峰、高原、高地”学科建设战略，建立和完善学科建设和临床重点专科建设管理体系，超额完成第二次党代会目标，实现“国家级”“省级”双突破。现有呼吸与危重症医学科、血液内科、眼科3个国家临床重点专科建设项目，骨科等14个省临床重点专科。麻醉科等12个学科进入中国医院科技量值百强。罕见病、神经内科、麻醉学、肾脏内科、运动医学等进入中国医院及专科声誉排行榜，其中罕见病位列全国第13位；神经内科、麻醉科均位列安徽第3位。

久久为功建两翼 科教能力明显增强

科研成果源源不断。累计获批国家自然科学基金立项78项，获“国自然”重点项目、联合基金重点支持项目共4项；获省科技进步奖一等奖2项，省科学技术奖19项；发表高质量学术论文1174篇，其中影响影子大于5分的SCI论文344篇；“国考”指标每百名卫技人员科研经费突破千万，2023年度位居全国第31位。药物临床试验研究有新突破，创新药物I期临床试验项目数（含BE）连续两年位居全国领先地位，“创新药物临床研究评价及应用创新团队”获安徽省“115”产业创新团队称号。

教育教学取得成效。制定第二临床医学院（第二附属医院）“院院合一”管理体制机制改革方案，积极推进整体功能规划及管理体制机制等工作。加强临床教学及住院医师规范化培训等工作，教学质量与水平不断攀升。目前拥有博导84人次，硕导347人次，博士研究生102人、硕士研究生835人，较2019年同比增加54人次、218人次、82人、334人。五年来，累计招收住院医师规范化培训学员1315名，完成理论教学52252学时、实验课10078学时；完成2763名实习生带教工作。累计获评省级教学成果奖5项（其中一等奖1项），省级教学团队6个；连续两年在安徽省住院医师规范化培训技能竞赛斩获佳绩，先后取得个人一等奖、团体一等奖；荣获中国毕业后医学教育省级联盟住培技能大赛团体二等奖，在安徽省住院医师规范化培训基地综合评价中获评第一梯队第一名。我院两支参赛队伍均获全国眼视光医学专业本科生临床技能大赛团体银奖。

科学管理优运营 治理能力显著提高

医院坚持以“国考”为指挥棒，全面加强内涵建设。连续四年全国三级公立医院绩效考核（国考）稳居A+等次，其中2022年在全国2817家三级公立医院中我院位列71名，省内稳居前4名。自2021年起，连续三年“校考”获“优秀”等次。荣获党建引领公立医院高质量发展优秀典型案例、精细化管理优秀实践案例等称号。

从“院-科-项目”，逐级加强预算管理与成本控制，强化全生命周期国有资产管理、耗材管理，完成一批节能改造项目；完成医院医用物资智能化管理及物流服务项目（SPD）建设；推进DRGs在临床工作中的应用，是安徽省首家入选全国首批医保精细化管理省级示范中心的单位；加强异地就医医保管理，是安徽省首批、合肥市唯一一家跨省工伤异地就医直接结算协议医院。

医院还对标“长三角”提升后勤综合服务水平，扎实做好疗愈环境改善、外包服务监管，能耗管控等后勤保障工作，深入推进平安医院建设，扩容停车位600个，成功获批第一批国家级节约型公共机构示范单位，先后荣获经开区、合肥市文明单位称号，多个案例荣获中国医院后勤保障优秀管理项目和国家卫生健康委十佳案例。

医院高标准通过国家电子病历应用水平五级评审；优化互联网医院服务，为患者提供全周期服务；强化智慧管理，上线医保智能管理系统、结算清单质控系统、临床决策与合理用药、网络报销等系统。先后取得医院互联互通四甲评级，成功入选第一届互联网医院实践优秀案例百强名单。

展望未来，医院将继续加强党的建设，在大学党委的坚强领导下，进一步深化内部管理改革，加强人才队伍建设，优化学科布局，提升科研教学水平，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，勇立潮头、奋楫争先，为建设现代型、专业型、研究型、智慧型、国际型的国内一流高质量发展示范医院而努力奋斗。（第二附属医院 王超）