徐朝阳到第四附属医院调研指导工作

4月30日下午，校党委副书记、第一附属医院党委书记徐朝阳一行到第四附属医院调研指导。调研期间，徐朝阳一行先后查看医院急诊、门诊、康复治疗中心等运行情况，深入精神医学中心门诊和病房，详细了解中心运营管理、患者管理、人才队伍建设及安全生产等各项工作开展情况，听取医院发展情况专题汇报并与医院领导班子成员座谈。

徐朝阳充分肯定了该院在历任领导班子接续奋斗下取得的各项发展成效，对医院立足巢湖、辐射周边，切实履行医疗服务职能的定位和努力给予认可。

结合当前医疗卫生行业发展新形势及医院实际，徐朝阳对医院下一步发展提出四点要求。一是强化党建引领，统筹发展与安全。要以党建工作为总抓手，凝聚全院共识、加强组织建设，充分激发干部职工干事创业的凝聚力和向心力；坚持发展与安全并重，抓实抓细安全生产各项工作，强化危机意识，聚焦内涵建设，推动医院高质量、可持续发展。二是立足区域实际，明确发展定位。要进一步拓展服务半径，辐射带动周边地区医疗服务提升，深入挖掘传统优势学科潜力，精准研判周边医疗资源布局，重点培育体检、康复等特色专科，持续巩固运营基本盘，切实提升区域医疗服务竞争力。三是应对政策变化，强化精细运营。要主动适应医保支付政策调整新形势，推进医院精细化管理，强化成本管控、厉行节流降耗，不断提升运行效率，切实守住收支平衡底线，推动医院运营提质增效。四是聚焦重点领域，提升综合实力。要以学科建设、人才引育、平安医院建设为三大核心抓手，巩固省级重点学科优势，着力打造特色专科品牌，聚焦临床需求开展针对性科研攻关；加大人才引育力度，搭建人才成长平台、倾斜优质资源，依托大学附属医院和省级精神医学中心平台优势，积极吸引高层次人才。

徐朝阳表示，医院要始终把医疗质量与安全放在首位，坚决守住医疗安全和廉洁从业底线，扎实推进平安医院建设，切实保障患者生命健康安全。

座谈会上，第四附属医院院长谢栋栋围绕医院历史沿革、学科建设、人才队伍、运营管理及国考数据等核心内容作详细汇报。各分管院领导结合自身工作职责，分别汇报了分管领域工作进展、存在的突出问题及下一步工作思路举措。

第四附属医院在院领导、第一附属医院党政办公室相关负责人陪同调研，医院办公室、医务部、护理部等相关管理部门主要负责人参加调研。（第四附属医院/第四临床医学院 夏青）